La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’Etat et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’Etat et pilote la stratégie immobilière de l’Etat.
Administration numérique par nature, la direction générale des finances publiques développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

Relais local de la Direction de l’immobilier de l’État, la division "Stratégie" du Pôle régional de l’immobilier de l’État (PRIE) détermine, sous l’égide du Préfet de région et du Directeur régional des finances publiques, la stratégie de l'État propriétaire, guidant les services de l'État et ses opérateurs dans la mise en œuvre de leurs projets. Forte d’une équipe pluridisciplinaire de six personnes, le PRIE-Stratégie pilote la stratégie immobilière de l’État dans la région. Cheville ouvrière du schéma directeur de l’immobilier régional (SDIR) 2023-2027, il anime, avec le secrétariat général aux affaires régionales (SGAR), la conférence régionale de l'immobilier public, qui labellise les projets d'un montant inférieur à 5 M€.

Le PRIE-Stratégie accompagne les projets immobiliers des administrations et opérateurs de l’État, recueillant, le plus en amont possible, leurs besoins, et recherchant les solutions domaniales ou locatives adaptées, à la lumière de l’évolution des espaces de travail. Il contribue à l’instruction, au suivi et à l’accompagnement des porteurs des projets sélectionnés par la DIE ou à l’échelle régionale dans le cadre des programmes interministériels de financement de l’immobilier public (programmes 348 et 723).

Il est mobilisé par l’effort public de sobriété énergétique, cherchant à identifier les enjeux d’adaptation des bâtiments publics au changement climatique, et à proposer des méthodes et actions soutenables et adaptées à chaque service.

Placé sous l’autorité hiérarchique du DRFiP, et sous l'autorité fonctionnelle du Préfet de région, le RRPIE pilote depuis 2024 le PRIE, composé d’une division Stratégie (6 agents) et d’une division Gestion (11 agents). Le responsable de la division Stratégie (objet de la présente fiche de poste) est ainsi l’un des deux adjoints du RRPIE et a les 5 principales missions suivantes :

a) Piloter la stratégie immobilière au niveau régional (sous l'autorité fonctionnelle du préfet de région)

Le PRIE-Stratégie assiste le préfet de région, responsable de la stratégie immobilière dans la région (décret du 29/04/2004), dans les domaines suivants :

- détermination et la mise en œuvre des stratégies patrimoniales du schéma directeur immobilier régional (SDIR) ;

- co-animation, avec le SGAR, de l'instance de gouvernance locale de la PIE (conférence régionale de l'immobilier public – CRIP) ;

- expertise des projets immobiliers des services déconcentrés d'un montant inférieur à 5 M€ (préparation de l'avis de la CRIP relatif à la labellisation de ces projets) ;

- valorisation des actifs du patrimoine immobilier régional.

b) Susciter et accompagner les projets immobiliers

Le PRIE-Stratégie réfléchit en amont aux projets immobiliers susceptibles de contribuer à mettre en œuvre la stratégie susmentionnée, et s’efforce d’en être le catalyseur auprès des différentes parties prenantes.

Il accompagne les porteurs de projets immobiliers des administrations, en liaison avec le PRIE-Gestion et les services locaux des domaines des différentes DDFIP, pour recueillir les besoins, les traduire en termes immobiliers et rechercher les solutions domaniales ou locatives adaptées.

c) Assurer l'animation des acteurs locaux de la PIE :

- acteurs internes à la DGFIP (correspondants départementaux de la PIE - CDPIE, services locaux du domaine) au niveau départemental ;

- autres acteurs interministériels (co‑animation de la CRIP avec le SGAR).

d) Participer aux appels à projets nationaux de l’immobilier de l’État :

- Le PRIE-Stratégie a été le fer de lance du volet « rénovation énergétique des bâtiments publics » du plan de relance des années 2021-23, puis des plans dits de résilience (« Résilience 1 ») et de sobriété (« Résilience 2 »).

- Il joue un rôle déterminant dans l’émergence, la candidature et le suivi de projets régionaux aux financements de l’appel à projets « transition environnementale » du programme 348 (2024-2027).

e) Coordonner la politique énergétique du gouvernement dans l’immobilier de l’État

Le coordinateur énergie immobilier, pilote la mise en œuvre du volet énergétique du SDIR 2023-27, qui vise notamment à appliquer le décret « tertiaire » du 23/07/2019 relatif aux obligations de réduction de la consommation d'énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire, la loi d’accélération de la production d’énergies renouvelables (APER) et le décret relatif aux systèmes automatisés de contrôle du bâtiment.

Missions complémentaires :

Au-delà des missions de représentation et de suppléance du RRPIE, l’adjoint(e) « Stratégie » est plus particulièrement chargé(e) de certaines missions et dossiers spécifiques : appui à l’animation des CDPIE, préparation des CRIP, suivi des campagnes annuelles de contrôle des conventions d’utilisation (CdU) et de mise à jour des référentiels techniques, actualisation du vivier des actifs immobiliers et revues du stock en lien avec le PRIE-Gestion et les SLD départementaux.

Contraintes, attraits et astreintes liées au poste :

- forte disponibilité ;

- travail en réseau (SGAR, CRIP, DREAL, DDT, services immobiliers, etc.);

- déplacements dans la région.

Formation et compétences
Agent de catégorie A+ ayant une formation ou une expérience confirmée dans le domaine immobilier. Une candidature issue des corps techniques de l’État serait appréciée.

Expériences ou savoir-faire en :
- management de projet  ;
- gestion patrimoniale ;
- analyse technique, financière et budgétaire des opérations immobilières ;
- pilotage/animation de politique publique ;
- comptabilité publique ;
- élaboration de marchés partenariaux.

Aptitudes et qualités requises :
Etre à même de :
- travailler à un niveau hiérarchique élevé dans un contexte interministériel ;
- conseiller et préconiser ;
- animer des réunions de haut niveau ;
- travailler en équipe et en réseau ;
- manager une équipe et un réseau ;
- faire preuve d’un bon relationnel et de diplomatie ;
- conduire des projets ;
- rédiger des rapports d’étude ;
- réagir rapidement et efficacement.

Au sein de la DGFiP, l’emploi est calibré « Administrateur de l’État».

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.