La direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents. Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : établir et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gérer de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et piloter la stratégie immobilière de l’État. Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions, au plus près et au bénéfice des usagers particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

Sous l’autorité directe des directeurs, le/la responsable de la Mission Maîtrise des activités (MMA) assure le pilotage de la maîtrise des risques, du contrôle de gestion, stratégie et performance, ainsi que de la communication interne de la direction. Avec un positionnement transversal, la mission Maîtrise des activités joue un rôle central dans la sécurisation des processus, la maîtrise des risques et l’amélioration continue de la performance. Elle agit comme un pivot entre les différents services, en favorisant la circulation de l’information. À ce titre, elle exerce une fonction d’accompagnement, de conseil et de support opérationnel.

Le responsable de la MMA est chargé des trois missions suivantes :

1) Maîtrise des risques, audit et qualité comptable
Le responsable est chargé de la définition, du pilotage et du suivi annuel du programme de contrôle interne et du programme d’audit, ainsi que de l’élaboration des bilans correspondants. Il prépare les comités d’audit et des risques, assure le suivi des recommandations et contribue à l’amélioration continue des dispositifs de maîtrise des risques. Il supervise les contrôles en matière de qualité comptable, vérifie les balances comptables trimestrielles, suit les comptes d’imputation provisoire et pilote la clôture comptable en lien avec la division comptabilité. Il est responsable de la cellule qualité comptable, qu'il pilote et dont il suit les signalements. Il élabore et met à jour la cartographie des risques, le PCA et assure la fonction de référent FOVI ainsi que de référent phishing. Il est également chargé de l’organisation et du suivi des remises de service entre comptables. Enfin, il assure le suivi de la mise à jour des organigrammes fonctionnels de la direction.

2) Mission contrôle de gestion, stratégie et performance
Le responsable organise les dialogues de gestion des services en lien avec les chefs de pôles, prépare les supports associés, participe aux échanges et assure la validation et le suivi des feuilles de route. Il organise les dialogues de performance de la direction avec la délégation de la Directrice générale. Il est chargé du suivi des indicateurs de performance, de la mise à jour du tableau de bord, de la déclinaison des cibles, ainsi que des exercices relatifs à l’emploi et à la stratégie de performance. Il assure également la mise à jour du rapport d’activités et intervient comme référent DataViz. Il prend en charge les contrôles et enquêtes déontologiques, assure le secrétariat du CSAL, gère les délégations de signature et la publication des arrêtés relatifs à la direction. Il est également responsable de la gestion des habilitations aux applications informatiques, du contrôle de ces habilitations et du contrôle de certaines traces informatiques.

3) Communication
Il assure la mise à jour d’Ulysse, la coordination et le suivi des supports d’affichage dans les différents sites, ainsi que la mise à jour du livret d’accueil.

• Aptitudes managériales et capacité d’animer et fédérer une équipe.
• Réactivité, capacité d’initiative, d’organisation et adaptabilité,
• sens des priorités, esprit de décision ;
• Forte implication ;
• Capacité d’adaptation, dynamisme et force de proposition 

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré IPFIP/AP 

Pour les candidates/candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée/attaché hors classe grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

 Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

 Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.