La Direction Générale des Finances Publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des Finances Publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.
Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.
Les directions territoriales des Finances Publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La mission de conseil aux décideurs publics (CDP), créée en 2016, est venue renforcer l’offre de conseil de la DGFiP jusqu’alors portée par les missions d’expertise économique et financière (MEEF). En 2018, afin d’améliorer la lisibilité de cette offre et de valoriser davantage les actions menées, a été créée la Mission Régionale de Conseil aux Décideurs Publics (MRCDP), constituée du responsable de la mission CDP et de la MEEF. Le champ de compétence des MRCDP couvre tant les décideurs publics de la sphère État (préfets, ARS, rectorats, CROUS et établissements publics nationaux) que les grandes collectivités territoriales. Dès lors qu’un dossier présente un enjeu d’ordre financier, économique ou juridique significatif au niveau territorial, notamment les réorganisations au niveau communal ou intercommunal, ou que le sujet est nouveau ou particulièrement complexe, les MRCDP peuvent réaliser une expertise approfondie et pluridisciplinaire. Elles peuvent aussi être sollicitées pour un éclairage rapide, qu’elles s’engagent à rendre dans le mois. Les prestations des MRCDP se distinguent de celles des CDL par l’imbrication des thématiques abordées et le niveau des enjeux territoriaux associés. Dès lors, en fonction de la complexité, de la sensibilité et des thématiques abordées, une étude structurante du ressort territorial d’un CDL pourra être attribuée à la MRCDP pour un appui méthodologique ou une analyse plus approfondie.

En Bourgogne-Franche-Comté, la MRCDP assure des prestations d’expertises sur l’ensemble des 8 départements et des fonctions d’appui pour la division du secteur public local (SPL) de la Côte-d’Or (avis sur des subventions à des personnes publiques ou privées, appui à la tutelle des chambres consulaires, réseau d’alerte du SPL, comité régional de veille active sur la situation de trésorerie des établissements publics de santé, comité de suivi des EHPAD en difficulté, relecture des analyses financières des CDL, participation à divers comités techniques d’aides régionaux).
La MRCDP de Bourgogne-Franche-Comté est composée du responsable de la mission, par ailleurs chef de la division SPL, d’un IPFiP adjoint et de 3 chargés de mission analyse financière de niveau inspecteur.
Le poste offert est celui de l’adjoint au responsable de mission.
L’adjoint est en charge du suivi quotidien de l’activité des chargés de mission, de la supervision de l’ensemble de leurs travaux, de l’évaluation des chargés de mission, de la conduite en propre de certaines missions d’expertise, de la participation aux réunions régulièrement tenues avec les partenaires du pôle gestion publique (préfecture, grands ordonnateurs, chambres consulaires) et de la promotion de l’offre de services de la MRCDP.
Compte tenu des saisines de la MRCDP relatives aux réflexions des collectivités territoriales et leurs groupements sur leur réorganisation, des connaissances approfondies de la comptabilité locale, de l’application Hélios et des règles budgétaires applicables aux collectivités territoriales et à leurs groupements seraient tout particulièrement appréciées.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.