La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents. Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Au sein de la DGFIP, la Direction de l’immobilier de l’État (DIE) est responsable de la définition de la stratégie immobilière et d’entretien du patrimoine de l’État et de ses opérateurs. Elle assure le pilotage de l’inventaire du parc immobilier de l’État et de ses opérateurs, pilote et soutient la mise en œuvre par les services locaux des opérations immobilières et domaniales.

Au sein de la DIE, le bureau " Doctrine et stratégie de l’immobilier de l’État " a pour mission le pilotage et l’accompagnement de la fonction de gestion stratégique des actifs (« asset management ») pour la globalité du parc. Dans ce cadre, il est chargé de s’assurer que les services de l’État et ses opérateurs déploient des stratégies immobilières exhaustives et pertinentes pour l’ensemble du parc. Pour cela, il définit le cadre méthodologique d’élaboration d’une stratégie immobilière, fournit les outils nécessaires à son élaboration, accompagne les acteurs de leur réalisation et assure l’analyse des stratégies élaborées au niveau des ministères et opérateurs (schémas pluriannuels de stratégie immobilière) et des préfets de région (schémas directeurs immobiliers régionaux), ainsi que le suivi des stratégies les plus à enjeux notamment sur la transition environnementale.

Le bureau assure également l’animation transversale de certaines thématiques intégrées à la politique immobilière de l’État (nouveaux espaces de travail, professionnalisation, transition environnementale, …). Il conduit, en relation avec ses partenaires, les projets interministériels qui s’y rattachent.

La dimension stratégique et transversale du bureau le place au cœur de l’action de la DIE, et des enjeux qui mobilisent aujourd’hui et demain l’immobilier de l’État et les équipes, et qui contribuent à sa performance.

Au sein d’une équipe de 15 agents de catégorie A chargés de mission et ingénieurs, disposant tous d’une grande autonomie, le titulaire de l’emploi sera positionné sur un périmètre d’intervention composé de ministères, d’opérateurs de l’État et de régions, pour lesquels il sera en charge de l’analyse de leur schéma de stratégie immobilière. Il pourra également accompagner certains de ces acteurs dans l’élaboration et le suivi de leur stratégie.

Il sera en relation directe avec les pôles régionaux de la politique immobilière de l’État (PRIE) et les services immobiliers des ministères et de leurs opérateurs. Il sera également en relation avec les autres intervenants de la DIE contributeurs à la gestion stratégique des actifs, notamment sous l’angle de la conduite d’opérations, de la valorisation, de la gestion domaniale et juridique des actifs. Il sera en relation étroite avec les autres agents du bureau en charge des chantiers plus techniques tels que la transition environnementale du parc immobilier, qui pourront apporter un soutien à son action.

Au-delà d’appétences avérées sur l’immobilier, il est attendu sur ce poste des aptitudes réelles en matière de travail en équipe, d’établissement de relations avec un vaste réseau d’acteurs, et des capacités d’analyse, de formalisation et d’expression orale dans des contextes variés. Compte tenu de la variété des missions du bureau, il contribuera également à d’autres réflexions et travaux transverses tels que l’aménagement des espaces de travail, la formation dans le domaine de l’immobilier, etc. Dans un contexte d’évolution rapide de l’immobilier de l’État, ces attributions pourront être amenées à évoluer dans le temps selon les objectifs fixés au bureau.

Relations internes et externes du poste :

Avec les autres services de direction : oui ;

Avec le secteur privé : oui ;

Avec les agents du ministère : non ;

Avec d'autres ministères : oui ;

Avec les autres directions : oui ;

Avec les services déconcentrés : oui ;

Avec les établissements publics : oui ;

Avec les cabinets ministériels : non.

Exemples des dossiers traités ces des derniers mois : Actualisation du cadre méthodologique d’élaboration d’une stratégie immobilière ; Accompagnement des acteurs (montage de formations, animation de communautés etc.) ; Analyse de nombreux SPSI des opérateurs de l’État.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « IFIP». Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attaché). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s’effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.
Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

Savoir-être :

Capacité d’intégration au sein d’une équipe de travail pluri-disciplinaire ;

Établissement et entretien de relations à valeur ajoutée entre partenaires ;

Volonté de partage et d’enrichissement des savoirs ;

Réactivité, pro-activité et capacité à fournir des solutions opérationnelles selon le contexte.

Savoir-faire :

Sens de l’organisation ;

Forte capacité d’analyse et de synthèse ;

Expression orale et écrite ;

Pilotage de dossiers complexes ;

Animation de réseau.

Compétences requises :

Appétences sur les sujets de l’immobilier ;

Appétences pour le travail d’analyse de documents et tableurs ;

Travail en équipe et avec des partenaires extérieurs (accompagnement, suivi, pilotage) ;

Connaissance des TIC ;

Connaissance de l’administration et du secteur public.

Expériences/connaissances recherchées :

Expérience en immobilier souhaitable (gestion ou animation de la gestion d’un parc immobilier, asset management etc.).

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.