La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques :

• collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers;
• lutter contre la fraude fiscale;
• tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics;
• offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises;
• contrôler et exécuter les dépenses publiques;
• concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.

Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La Direction départementale des Finances publiques de l’Orne compte 370 emplois (Tagerfip 2025) et dispose de 13 services territoriaux :3 services des impôts des particuliers, 1 pôle unifié de contrôle, 2 services de gestion comptable, 2 trésoreries spécialisées (paierie départementale et trésorerie hospitalière), 1 service des impôts des entreprises, 1 pôle de recouvrement spécialisé, 1 service de publicité foncière et de l'enregistrement, 1 service des impôts fonciers, et un service à compétence supra-départementale, le centre de contact des professionnels.

Le département de l’Orne compte 275 200 habitants, 15 EPCI et 381 communes répartis en 6 103 km² et représente 7 % du PIB régional.

Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.

 Conformément au décret, le recrutement est ouvert aux :

- administrateurs/trices des Finances publiques adjoint(e)s et aux attaché(e)s d’administration hors classe ayant respectivement atteint au moins le 4ème échelon,

- inspecteurs/trices principaux/pales des Finances publiques et aux attaché(e)s principaux/pales d’administration de l'État ayant respectivement atteint au moins le 7ème échelon,

- inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques hors classe ayant atteint au moins le 2ème échelon.

Vous aurez la responsabilité du SGC de Mortagne-au-Perche, qui a pour mission de gérer l’ensemble des collectivités de 8 intercommunalités. En étroite collaboration avec le pôle métier, vous assurerez le pilotage des missions incombant à cette structure dans un environnement évolutif, d’apporter un soutien technique aux équipes dans les différents métiers et de construire un collectif de travail au service des collectivités locales et des usagers.

Une adjointe du SGC assure par délégation la gestion du site de Mortagne-au-Perche.

Caractéristiques du service

Classé CSC3 niveau HEA, le SGC de Mortagne-au Perche, avant prise en compte du nouveau référentiel et du PLF 2026, comprend au TAGERFIP 32 personnes (2 A+, 3 A, 21 B et 6 C). Il se répartit sur 3 sites : le site de Mortagne (19 personnes), l’antenne de l’Aigle (10 personnes) et le service facturier d’Alençon (3 agents DDFiP+3 agents de la collectivité).

Le service est chargé de la gestion budgétaire et comptable des collectivités locales et de leurs établissements publics. À ce titre, il tient leur comptabilité, qui décrit les résultats budgétaires annuels, ainsi que la situation patrimoniale et de trésorerie de ces dernières.

Il s’assure également, dans son rôle de payeur, de la régularité de la dépense. Une fois la régularité constatée, il la comptabilise et procède à son paiement. Il assure enfin le recouvrement tant amiable que contentieux des produits non fiscaux du secteur local.

Le SGC de Mortagne-au-Perche couvre le territoire de 8 communautés de communes (232 communes pour une population de plus de 156 000 habitants.. Le poste gère 610 budgets et 241 régies. En 2025, il a pris en charge 163 307 lignes de titres et 278 375 lignes de mandats.

5 conseillers aux décideurs locaux (CDL) y sont rattachés. La relation et l’articulation entre le/la comptable du SGC et les CDL constituent un enjeu fort pour un bon fonctionnement de la structure et pour assurer une offre de service de qualité auprès des collectivités. Les liens entre le/la comptable du SGC et les CDL doivent être très réguliers et la collaboration, efficace. Certaines thématiques spécifiques nécessiteront aussi cette bonne articulation : travaux sur la qualité comptable, réduction du nombre de chèques par exemple.

Un déplacement hebdomadaire est à prévoir sur le site de l’Aigle et au SFACT d’Alençon.

Savoir-être : capacité à animer, encadrer et mobiliser une équipe ; capacité d'écoute, de dialogue et d'adaptation ; réactivité ; disponibilité et capacité de travail

Savoir-faire : qualités organisationnelles fortes ; capacités d’adaptation ; aptitudes au pilotage et à la communication ; sens du service à l’usager ; pilotage de la performance

Compétences requises : compétences managériales avérées dans un contexte de gestion d’une équipe en fort renouvellement (pilotage, organisation, accompagnement, formation, soutien technique) ; capacité à organiser les missions, à intégrer les évolutions métiers et applicatives dans un contexte très évolutif.

Connaissances recherchées : connaissances dans le secteur public local.

Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.