La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.
Les missions de la DGFIP sont larges et au coeur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État, des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.
La direction départementale des finances publiques de l’Oise compte 766 emplois.
Elle dispose de 26 services territoriaux (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôle de recouvrement, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière et enregistrement, centre des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries) pilotés et animés par la direction.

La direction départementale des finances publiques de l’Oise est une direction du 2ème groupe comprenant 717 ETP en 2026 et un réseau de proximité constitué d’une trentaine de services (dont 5 services de gestion comptable, 2 trésoreries hospitalières et une paierie départementale).

1. Caractéristiques du service :
Le service de gestion comptable (SGC) est installé dans les locaux du Centre des Finances publiques de Compiègne, 6 rue Winston Churchill.

C’est un poste comptable classé au niveau de la DGFIP C1-HEA1 au 31/12/2025.

Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.

Conformément au décret, le recrutement est ouvert aux :
- administrateurs/trices des Finances publiques adjoint(e)s et aux attaché(e)s d’administration hors classe ayant respectivement atteint au moins le 3ème échelon,
- inspecteurs/trices principaux/pales des Finances publiques et aux attaché(e)s principaux/pales d’administration de l'État ayant respectivement atteint au moins le 6ème échelon,
- inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques hors classe.

Les effectifs théoriques de ce service sont de 23 agents en 2026 (le comptable public, 3 IFIP, 12 agents de catégorie B et 7 agents de catégorie C).

Au 1er mars 2026, les effectifs réels sont composés du comptable public, 2 inspecteurs, 14 agents de catégorie B et 7 de catégorie C.

2. Descriptifs du poste :
- Principaux enjeux du poste :
Le SGC de Compiègne a un périmètre de compétence géographique couvrant le territoire de 6 intercommunalités et assure la gestion de 167 communes, ce qui représente 443 budgets-collectivités.

4 conseillers aux décideurs locaux (CDL) couvrent les 6 EPCI du ressort du SGC de Compiègne.

- Nomenclatures : M57, M49, M43, M22
- Nombre de lignes de mandats : plus de 280 000 au 31/12/2025
(données issues de Delphes)
- Nombre de lignes de titres : près de 109 000 au 31/12/2025
(données issues de Delphes)
- Régies : 309 au 31/12/2025 (données issues de Delphes ; dont
229 de recettes, 63 d'avances et 20 mixtes)

1. Compétences requises :
• Savoir s’approprier les enjeux directionnels et mettre en jeu les actions et priorités qui en découlent (fin du chèque, compte financier unique, etc),
• Appétence pour le travail collaboratif avec ses équipes et les conseillers aux décideurs locaux de son ressort.
2. Qualités requises :
• Savoir-être :
- Sens des relations prononcé au regard du nombre et de la qualité des ordonnateurs et leurs services, ainsi qu’avec les agents du SGC,
- Capacité d’adaptation et de gestion du changement, notamment dans le cadre de la transformation numérique des missions ;
- Appétence pour développer ses compétences et celles de ses collaborateurs ;
- Apprécier le travail en équipe et s’impliquer personnellement pour assurer la cohésion du collectif de travail.
• Savoir-faire :
- Avoir une expérience réussie en matière d’organisation et de pilotage d’un collectif de travail en mode hybride (outils collaboratifs, etc) ;
- Savoir organiser et prioriser les travaux de ses équipes en fonctions des enjeux (sélectivité) ;
- Savoir faire évoluer les pratiques au sein du service et mettre en place des simplifications ;
- Capacité à animer et motiver une équipe d’encadrants ;
- Savoir motiver ses collaborateurs et accompagner le changement en suscitant l’adhésion des équipes

Le télétravail est possible après accord de la responsable du pôle
de gestion publique de la DDFiP

Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.