La direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.
Administration numérique par nature, la direction générale des finances publiques développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

La direction régionale des Finances publiques de Provence-Alpes-Côte d’Azur et du département des Bouches-du-Rhône compte plus de 2 000 agents.

 
Elle dispose d'une cinquantaine de services territoriaux : services des impôts des particuliers et des professionnels, pôles de recouvrement, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière, services de l'enregistrement, centres des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries.

Elle accompagne, à chaque moment clef de leur vie ou de leur activité, les usagers, particuliers et professionnels, ainsi que l'ensemble de ses partenaires institutionnels.

Les enjeux fiscaux, financiers et économiques gérés par la direction sont majeurs.

La Trésorerie hospitalière de Marseille est un poste comptable classé C2-1

Le recrutement est ouvert aux inspecteurs principaux des Finances publiques , attachés principaux d’administration, inspecteurs divisionnaires des Finances publiques hors classe, aux inspecteurs divisionnaires des Finances publiques de classe normale éligibles à la promotion hors classe et aux candidats non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.
Pour les candidats fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.
Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

1-Caractéristiques du service (missions, périmètre d'action, effectifs, organisation…)

La Trésorerie hospitalière de Marseille est un poste comptable classé C2-1 doté de 18 emplois : 1 IDIV HC, 2 cadres A, 9 cadres B et 6 cadres C.
Elle tient les comptes de 10 budgets principaux  et 26  budgets annexes. Soit 36 budgets en activité.
Son pilotage est rattaché à la Division secteur public local, au sein du pôle gestion publique.


2. Principaux enjeux

Elle regroupe la gestion comptable de :
6 Centres hospitaliers (EPS) : CHG Allauch, CHG Aubagne, CHG La Ciotat, CHG CGD Montolivet, CHG Valvert et le CHS  Édouard Toulouse
Aucun établissement de santé n'est soumis à la certification de ses comptes.

4 ESMS : EHPAD Cassis, IDDA Fondation Gairard, IME Les Trois Lucs et la M.R.P.I Roquevaire-Auriol

Dans le cadre du pilotage du service, il importe de travailler en étroite collaboration avec les directeurs d’établissement afin de poursuivre la conduite de certains chantiers tels que :
  • la maîtrise des délais de paiement,
  • l’amélioration du recouvrement, par renforcement du partenariat entre l’ordonnateur et le comptable.


Principales données de charges au 31/12/2024
  - Nombre de budgets gérés (BP + BA) : 36
  - Indice de pilotage comptable (IPC exercice 2024) : 88,1
  - Nombres de lignes de titres émises : 358 097
  - Nombre de lignes de mandats émises : 142 544
  - Délai de paiement du comptable  : 15,41 jours
  - Délai global de paiement : 88,11 jours
  - Taux de recouvrement - Exercice courant : 78,77 %
  - Restes à recouvrer en nombre (non soldés) : 184 215
  - Restes à recouvrer en montant (non soldés) :  86 168 291
  - Nombre de SATD : 6 558
  - Nombre de régies : 51
  - Taux de dématérialisation totale : 100% au niveau de la dépense et de la signature électronique

Personne à contacter : 

Alexandre PIERRY, responsable de la division du secteur public local :04.91.17.93.31 / 06.46.55.24.17 alexandre.pierry1@dgfip.finances.gouv.fr

Le/la candidat/e justifiera d’une expérience certaine dans le domaine de la gestion du secteur public local ainsi que d'une appétence pour le conseil .

Savoir-être :

- Autonomie et esprit d’initiative ; force de conviction auprès des ordonnateurs.

- Sens de la communication et d’un relationnel de très grande qualité avec les élus locaux et la direction

Savoir-faire :

- Être attentif aux situations individuelles dans la gestion des équipes de travail et aux conditions de vie au travail.

- Capacité à animer un réseau d’ordonnateurs sur l’ensemble du territoire.

- Capacité à prioriser les enjeux dans un contexte de réforme de la responsabilité des gestionnaires publics.

Compétences requises :

- Compétences comptables certaines en matière de finances hospitalières.

- Expérience avérée dans le pilotage d’équipe et management en environnement télétravail.

Connaissances recherchées :

- Achats et marchés publics

- Gestion budgétaire et comptable

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.