La DGE est au service du ministre chargé de l’Économie et des Finances. Notre action est au cœur des chantiers du Gouvernement en faveur de la transformation économique et de l’autonomie stratégique du pays. Au service de la compétitivité des entreprises, elle porte la politique industrielle, définit les mesures de régulation du numérique, ainsi que les politiques de soutien à l’économie de proximité. Elle accompagne les entreprises dans la transformation numérique et écologique de l’économie, et œuvre en faveur de la simplification règlementaire et d’une politique d’innovation ambitieuse. Ses missions comportent à la fois une dimension européenne et internationale forte et une dimension territoriale qu’elle met en œuvre grâce à un réseau de services déconcentrés au sein des Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités. Engagée et à la pointe de l’innovation publique, la direction organisé en mode projet depuis 2019 déploie une politique ambitieuse en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et des mesures fortes en matière d’éco-responsabilité.

Au sein de la DGE, la SDISBCA élabore, met en œuvre et évalue les politiques publiques touchant divers secteurs industriels : les industries de santé, la mode, le luxe et les biens de consommation. Elle s’efforce de renforcer l’attractivité de la France pour ces secteurs, d’accroître la compétitivité des entreprises nationales et de soutenir l’innovation.

La direction de projet santé pilotent un portefeuille de projets stratégiques autour d'enjeux majeurs :

• Relocalisation des industries de santé : Développer des initiatives pour rapatrier et renforcer les capacités de production nationale de médicaments et dispositifs médicaux, afin de sécuriser les approvisionnements stratégiques.
• Accès au marché et tarification : Faciliter l’entrée des innovations thérapeutiques sur le marché français, et encadrer la tarification des produits de santé pour maîtriser les dépenses tout en garantissant l’accès des patients.
• Innovation et attractivité : Soutenir les projets industriels innovants, particulièrement les projets biotech, medtech et santé numérique
• Décarbonation des industries de santé : Accompagner les industriels vers des pratiques de production plus écologiques, en ligne avec les objectifs de transition énergétique.
• Préparation aux crises : Accroître la résilience des chaînes de valeur pour anticiper les crises, sécuriser les approvisionnements critiques, et maintenir la continuité des productions en situation de crise.

Les équipes collaborent étroitement avec les acteurs du secteur (industriels, ministères, agences de santé, sociétés savantes, syndicats). Elle participe également aux travaux du Comité économique des produits de santé (CEPS) pour contribuer à la régulation des dépenses de santé, et assure dans ce cadre une coordination permanente avec les parties prenantes pour répondre aux défis du secteur.

La crise sanitaire a révélé les vulnérabilités des chaînes de valeur des industries de santé en France et en Europe : tensions d’approvisionnement en médicaments essentiels et dispositifs médicaux, dépendances industrielles, et difficultés à développer/produire localement des innovations critiques en situation d’urgence.

Ces fragilités se combinent désormais à une intensification de la concurrence internationale, en particulier asiatique, sur l’ensemble du spectre des produits de santé, des produits matures (génériques, dispositifs médicaux standardisés) jusqu’aux produits innovants (biothérapies, technologies médicales avancées, solutions numériques), avec des stratégies industrielles intégrées.

Parallèlement, les tensions transatlantiques et l’évolution des priorités américaines fragilisent encore davantage l’attractivité européenne : la politique américaine dite de “Most-Favored Nation” (MFN) — visant à indexer certains prix aux niveaux observés à l’étranger — s’inscrit dans une logique de rapport de force susceptible d’amplifier la pression sur les systèmes nationaux de prix et de remboursement, et, indirectement, sur les choix d’investissement et de localisation des industriels.

Le poste s’inscrit au cœur de cette dynamique. Le/la chef/fe de projets aura pour principales missions de :

1. Assurer, aux côtés du directeur de projets, l’encadrement et l’animation d’une équipe de 16 personnes ainsi que le pilotage des dossiers structurants.
2. Piloter la structuration et le soutien aux filières stratégiques et innovantes des industries de santé (biotech, medtech, santé numérique), en particulier le déploiement et le suivi des stratégies d’accélération France 2030.
3. Anticiper et préparer la prochaine programmation pluriannuelle d’investissements : identification des segments prioritaires, ciblage des filières à soutenir, construction de scénarios et propositions d’outils d’intervention (financiers et non financiers).
4. Consolider la mise en œuvre des politiques de relocalisation des médicaments et dispositifs médicaux stratégiques : priorisation, suivi des engagements industriels, traitement des points de blocage et articulation avec les dispositifs nationaux et européens.
5. Coordonner et porter la position de la DGE dans les négociations et travaux européens structurants suivants : Critical Medicines Act, Industrial Accelerator Act, futur fonds européen de compétitivité.
6. Assurer le déploiement opérationnel de la méthodologie carbone dans les politiques publiques pertinentes : écomodulation, marchés publics, etc.

Cette liste de missions est indicative et pourra évoluer en fonction des priorités de la sous-direction et des nouvelles orientations politiques. Il/elle pourra également apporter son soutien aux autres projets de l’équipe santé en fonction de l’évolution des travaux et des enjeux émergents.

Il/elle représentera la DGE et négociera avec une grande diversité d’acteurs, incluant d’autres ministères et agences (économie, santé, recherche), mais aussi industriels et fédérations du dispositif médical et du médicament.

Possibilité d'aménagement des horaires de travail.

Une forte appétence pour les enjeux de politique publique est indispensable, accompagnée d’une motivation profonde et d’une volonté affirmée de servir l’intérêt général.

1. Capacité à encadrer : prioriser, déléguer, garantir la qualité des livrables et la soutenabilité de la charge pour les agents.
2. Capacité à piloter des projets complexes : anticiper, structurer les jalons, la gouvernance, coordonner, tenir des délais contraints.
3. Capacité à négocier et convaincre : défendre les positions de la DGE avec assurance, fédérer des parties prenantes, construire des compromis.
4. Rigueur et culture de l’écrit : Solides capacités d’argumentation, de rédaction et de synthèse.
5. Créativité et curiosité : Capacité à sortir de sa zone de confort et être force de proposition.

Art. L332-2, 2° du CGFP