Au service du ministre de l’Economie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, la DGE conçoit et met en œuvre les politiques publiques concourant au développement des entreprises. A ce titre, elle porte :
-  Des politiques sectorielles : elle élabore, met en œuvre la politique industrielle, la régulation du numérique, les politiques de soutien à l’artisanat, au commerce, aux services et au tourisme ;
- Des politiques transverses : elle concourt à la définition, à la mise en œuvre des politiques d’innovation, de développement de la compétitivité internationale des entreprises et de l’attractivité du territoire.
Après une très forte mobilisation durant la crise sanitaire pour mettre en place des dispositifs d’urgence, assurer l’approvisionnement national en équipements sanitaires et permettre le rebond de l’économie avec le plan France Relance, la DGE est désormais en charge du pilotage du plan d’investissement France 2030.  En 2023, l’action de la DGE s’articule autour de quatre axes stratégiques majeurs :
·  l’accélération de la transition écologique : décarbonation de l’industrie, développement d’une industrie française des énergies renouvelables, transition écologique des PME, verdissement du numérique ;
· la consolidation d’autonomie stratégique : les initiatives industrielles européennes, l’accompagnement de nouvelles implantations industrielles, la relocalisation de composants stratégiques, la sécurité économique des entreprises ;

.la construction d’une économie numérique souveraine et compétitive:la régulation des plateformes numériques, la diffusion et la régulation de l’intelligence artificielle, la stratégie nationale cloud, la transformation du spatial français;
· la réaffirmation d’une économie au service des Français et des territoires:le plan Destination France pour la reconquête et la transformation du tourisme, le soutien aux indépendants et aux commerçants, le renforcement de l’accessibilité du numérique.
Pour conduire ces missions stratégiques, la DGE a adopté un fonctionnement en «mode projet»,reposant sur des principes de réactivité,d’agilité et de mobilisation transverse des compétences, au service de l’impact des politiques publiques.
Le secrétariat général porte les fonctions d’appui à cette organisation innovante. Il rénove les outils de travail des agents, développe une politique d’attraction des talents et pilote la cellule d’appui aux projets.
Rattachée au secrétaire général, cette cellule assure plusieurs missions:
- Elle met à disposition des renforts opérationnels auprès des projets stratégiques de la direction, pour gérer des situations d’urgence ou piloter des chantiers complexes.
- Elle anime le fonctionnement en « mode projet »:pilotage du portefeuille de projets de la direction, conduite de revues de projets, valorisation des résultats des projets -          emblématiques, incubation de projets innovants.
- Elle accompagne la montée en compétence des agents de la DGE

Le/la titulaire du poste sera mobilisé(e) sur les projets stratégiques de la direction, pour des durées standards de 3 à 6 mois, pour gérer des situations d’urgence, piloter des chantiers complexes structurants pour l’économie ou participer à des équipes projet dans les services sur des sujets d’intérêt majeur.

Il/elle sera intégré(e) aux équipes projets de la direction et placé(e) sous la responsabilité des directeurs des projets. Il/elle pourra aussi, à la demande des services, prendre en charge le pilotage des projets. Il/elle travaillera avec l’ensemble des services de la direction.

Quelques exemples de projets récents :

·         le cadrage et le déploiement de projets importants d’intérêt européen commun (PIIEC), permettant de soutenir l’innovation dans des secteurs stratégiques pour notre autonomie européenne ;

·         la maîtrise de l’énergie et la conception d’un mécanisme national de répartition du gaz naturel ;

·         l’organisation de la grande exposition du Fabriqué en France ;

·         la décarbonation des 50 sites les plus émetteurs de gaz à effet de serre ;

·         les perspectives d’évolution de la gouvernance du secteur spatial français.

Au-delà de la contribution aux projets stratégiques de la direction, le/la chargé(e) de projets contribuera à l’animation du mode projet au sein de la direction, et sera susceptible de piloter des projets de modernisation internes, visant à augmenter l’agilité et la performance collective : pilotage du portefeuille projets, développement d’outils innovants, animation du mode projet, incubation de sujets innovants, partage de connaissances, etc.

En particulier, chaque chargé(e) de projets est encouragé à faire connaître et incarner un pan de l’offre de services de la cellule vis-à-vis de ses clients internes.

Des perspectives d’évolution attractives sont ouvertes au sein de la DGE, notamment vers des postes dans les services métiers, après une durée minimale de poste de 2 ans. La DGE conduit une politique RH innovante au service de l’attractivité de la direction, axée sur la valorisation des parcours, des compétences et de la performance des agents. Elle mène également une action déterminée en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, avec un plan d’actions dédié. 

La cellule compte actuellement 13 membres, associant des profils aux compétences et parcours variés. L’effectif de la cellule est renforcé en 2023, le modèle ayant démontré sa pertinence et son efficacité.

Le titulaire du poste devra faire preuve de polyvalence et d'adaptabilité.

Art. L332-2, 2°